2024年是黑貓集團(tuán)實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)企業(yè)文化和數(shù)字化建設(shè)是集團(tuán)深化改革的重要組成部分。為深入了解企業(yè)文化深遠(yuǎn)意義，熟悉掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵和路徑，6月6日，黑貓集團(tuán)人力資源部在景焦能源三樓大調(diào)會(huì)議室舉辦第一期尚學(xué)講堂專題培訓(xùn)，特邀三和醫(yī)療口腔門診部院長張國珍、?？低旹BG解決方案部總裁李亞亞，分別從企業(yè)建設(shè)歷程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)例兩個(gè)方向進(jìn)行授課。集團(tuán)總部和各下屬企業(yè)相關(guān)人員近200人參加學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)會(huì)上，張國珍院長以“用做公益的方式經(jīng)營企業(yè)，用經(jīng)營企業(yè)的方式做公益”為主題，從企業(yè)品牌打造、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)公益發(fā)展等方面為大家介紹了企業(yè)建設(shè)的整個(gè)歷程，以品牌建設(shè)為引擎，以文化建設(shè)為引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)走向輝煌，這為集團(tuán)企業(yè)文化和品牌建設(shè)提供了新的思路和靈感。李亞亞總裁以“AIoT助力企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新與實(shí)踐”為主題，結(jié)合海康威視翔實(shí)的智能物聯(lián)案例，從智能物聯(lián)技術(shù)介紹、企業(yè)數(shù)字化理解及數(shù)字化實(shí)踐分享、數(shù)字化業(yè)務(wù)落地方法的體會(huì)三個(gè)方面，詳細(xì)闡述了智能物聯(lián)技術(shù)在賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的應(yīng)用場景和未來發(fā)展方向，授課內(nèi)容專業(yè)且實(shí)用，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化是共同價(jià)值觀、行為規(guī)范和經(jīng)營理念，是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，是企業(yè)提升運(yùn)營效率的必由之路，就像企業(yè)“魂”和“形”，能激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源，推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。培訓(xùn)要求，全體參會(huì)人員要將堅(jiān)持把黑貓集團(tuán)價(jià)值理念貫徹到工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，共同營造和提升集團(tuán)整體文化氛圍。同時(shí)，要更好地將數(shù)字化理論知識(shí)應(yīng)用到分析企業(yè)實(shí)際狀況、解決企業(yè)實(shí)際問題中去，推動(dòng)集團(tuán)智能物聯(lián)領(lǐng)域、數(shù)字化領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，從而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升市場競爭力。（文：胡佳立/圖：饒敏/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林）