為打造一支紀(jì)律嚴(yán)、素質(zhì)高、形象好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的安保隊(duì)伍，金鼎商貿(mào)公司安保部按照公司2012年工作目標(biāo)，針對(duì)隊(duì)伍中存在的紀(jì)律松弛、業(yè)務(wù)不精、凝聚力不強(qiáng)等突出問題，結(jié)合全國(guó)“兩會(huì)”和維穩(wěn)工作決戰(zhàn)100天的要求，在三月份集中開展“嚴(yán)管理、抓素質(zhì)、保平安”綜合治理月活動(dòng)，活動(dòng)中注重發(fā)揮黨員骨干模范帶頭作用，使治理月活動(dòng)得到扎實(shí)有效的開展。

        此次治理月活動(dòng)，突出抓好“四個(gè)方面”：

        一是以嚴(yán)管理為抓手，健全機(jī)制?；顒?dòng)期間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安保部各項(xiàng)規(guī)定。黨員、骨干帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，從我做起，從點(diǎn)滴入手，以身作則作表率。通過學(xué)習(xí)和自查自糾，隊(duì)員言行舉止不斷規(guī)范，并制定了立崗標(biāo)準(zhǔn)、崗檢細(xì)則、公用裝備管理規(guī)定、處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。

        二是以提素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化職能。在治理月活動(dòng)中，安保部結(jié)合工作實(shí)際，全面熟知外保、防損、監(jiān)控、消防等職責(zé)，全員進(jìn)行消防技能訓(xùn)練等崗位練兵，全面開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和法律常識(shí)學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間，黨員、骨干帶頭學(xué)、主動(dòng)講、親自練，為隊(duì)員做出了表率。

        三是以樹形象為亮點(diǎn)，規(guī)范行為。治理月活動(dòng)安保部著重開展隊(duì)列訓(xùn)練，不斷規(guī)范站姿、行姿和服務(wù)用語(yǔ)，并將外保３號(hào)崗和防損５號(hào)崗定為標(biāo)兵崗，實(shí)行人員立崗制、交接班列隊(duì)講評(píng)制、警犬隊(duì)著裝日夜巡場(chǎng)制，凸現(xiàn)安保部亮點(diǎn)工程。全程工作由入黨對(duì)象提出“向我看齊、我來督促”，使其他隊(duì)員們的行為在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷得到規(guī)范。

        四是以保平安為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。三月份是做好安全工作的重要時(shí)期，為使治理月活動(dòng)與日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，安保部一方面合理安排好治理月活動(dòng)的各項(xiàng)工作，另一方面組織黨員、骨干加大安全巡查、督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)將業(yè)態(tài)管理、通道管理明確到每個(gè)黨員、骨干身上，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，使安全管理工作做到常態(tài)化。

        整個(gè)治理月活動(dòng)，安保部采取“四結(jié)合，一發(fā)揮”（理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際、操場(chǎng)訓(xùn)練與崗位練兵、自查自糾與互評(píng)監(jiān)督、綜合治理與落實(shí)工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員骨干作用），各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，安保隊(duì)員組織紀(jì)律觀念、綜合素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不斷得到增強(qiáng)和提升。

 （金鼎安保部）