華錦藍(lán)天公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，從基層小改革到公司管理層層抓，黨員干部在各方面起先鋒模范帶頭作用，為公司發(fā)展壯大帶來了持久的動力。

      華錦藍(lán)天公司為擴(kuò)大產(chǎn)能，由黨員帶頭實施技改，將安瓿車間機(jī)臺滿負(fù)荷開啟，由原來16個機(jī)臺開到21個機(jī)臺，與原來相比產(chǎn)量增加了31.25%。由于產(chǎn)能增加，公司的固定費用分?jǐn)偟矫咳f支安瓿上，使成本也大幅度下降，為公司節(jié)能增效打下了堅實基礎(chǔ)。

      在此基礎(chǔ)上，把安瓿車間拉絲機(jī)從11根絲改為13根絲。在此技改后一天可以增產(chǎn)57600支安瓿瓶，一年可增產(chǎn)2073.6萬支安瓿瓶，按市場平均價160元/萬支算，一年可為公司創(chuàng)收33.2萬元。前期的兩個試驗機(jī)臺已改造成功，陸續(xù)將所有的機(jī)臺全部改為13根絲，一年可增創(chuàng)效益697.2萬元。

      此外，公司嚴(yán)抓車間、生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制備品備件費用，將公司的開支降到最低，并把效益最大化。

      黨員干部齊帶頭，員工共奮進(jìn)，華錦藍(lán)天公司常抓不懈創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為公司在同行業(yè)中立于不敗之地帶來持久動力。

   （華錦藍(lán)天公司）